成熟的企業(yè)永遠會(huì )給自己留有余地，且不會(huì )亮出底牌。例如設備制造商往往會(huì )采取“推出一代、研發(fā)一代、儲備一代”的做法，即除了其在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品外，它還“儲備了一代”、“研發(fā)了一代”。但縱觀(guān)當下傳播甚廣的“印刷未來(lái)趨勢”，無(wú)外乎就是包裝印刷、數碼印刷或“智能印刷”、標簽印刷等，早已屬“舊聞”，從數據來(lái)看效益亦多有變數，經(jīng)營(yíng)喜憂(yōu)參半。

 

須要指出的是，經(jīng)營(yíng)與戰略是兩碼事。戰略需要契合趨勢，經(jīng)營(yíng)卻要統籌主觀(guān)條件與客觀(guān)條件。企業(yè)的成敗主要看經(jīng)營(yíng)，而不是戰略。那些動(dòng)輒稱(chēng)“無(wú)論是什么時(shí)代，只要站在風(fēng)口上，豬都能飛上天”的預言家，更象一個(gè)隨波逐流的忽悠者。我國印刷及設備器材制造業(yè)，從來(lái)就是一個(gè)不科學(xué)的行業(yè)，盲目投資、跟風(fēng)投資是通病，只要有一個(gè)“蛋糕”出現，而且出自“權威人士”，馬上就會(huì )有一幫人去哄搶。企業(yè)要成功最關(guān)鍵之處，在于抓住“資源稀缺性”或創(chuàng )造“稀缺市場(chǎng)”，在一個(gè)機會(huì )主義盛行的印刷環(huán)境里，由于盲從者“前赴后繼的加入”，早已稀釋了機會(huì )與利潤。所謂的“趨勢”，還重要嗎？

 

 

能掙錢(qián)的是“有本事刮起第一陣風(fēng)”的企業(yè)，而不是“站在風(fēng)口上的企業(yè)”；能掙錢(qián)的是“創(chuàng )造趨勢”的企業(yè)，而不是“跟隨趨勢的企業(yè)”。